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安岳县“三措施”强化干部队伍建设

gecimao 发表于 2019-03-19 00:34 | 查看: | 回复:

  为进一步激发干部队伍活力,全面提升干部干事创业精气神和推动发展服务人民的能力水平,安岳县财政局结合工作实际,通过“三措施”进一步加强干部队伍建设。

  一、任人唯贤增活力。为贯彻落实县委、县政府的决定,以局领导班子换届为契机,县财政局根据工作需要,按照《安岳县县直部门中层干部竞争上岗和轮岗交流工作办法(试行)》要求,通过轮岗交流一批、提拔任用一批、岗位调整一批的方式,进一步优化了干部队伍结构,加大了对年轻干部和女干部的培养力度,增添了干部队伍活力。目前,已轮岗交流中层正职干部5名,提拔任用中层正职干部5名、中层副职干部13名,调整岗位人员4名,为想干事、能干事、干成事的干部搭建了干事创业的良好平台。

  二、谈心谈话挖潜力。结合工作实际,县财政局创新方式,分类分级与全局干部职工谈心谈线余人次,确保了谈心谈话活动全覆盖更深入。开展分层逐级个别谈,局主要领导与分管领导谈、分管领导与中层正职谈、中层正职与工作人员谈;开展岗位调整分类谈,局主要领导、纪检组长、分管人事工作领导与岗位调整的中层正职、中层副职、工作人员分批进行谈心谈话;结合工作需要集中谈,根据各股室职能职责,局主要领导、纪检组长、人事工作分管领导与各股室全体工作人员集中进行谈心谈话。通过分类分级谈心谈话,引导干部职工进一步增强大局意识、责任意识、规矩意识和服务意识,鼓励干部职工倾注热心、坚定信心、筑牢决心,充分挖掘工作潜力,迸发工作激情,为推进全县财政工作、服务县域经济社会发展作出积极努力。

  三、健全制度添动力。为充分调动干部职工工作的积极性、主动性和自觉性,县财政局进一步修订完善了《安岳县财政局工作规则》,出台了《季度重点工作定期汇报制度》《职工年度综合绩效目标考核暂行办法》等制度,从工作纪律、工作推进和工作考核等方面进一步规范干部职工行为,增添工作动力,提高工作效率,切实维护财政队伍良好形象。

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